Vinatex thực hiện chính sách định giá sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng cho từng dòng sản phẩm nêu trên. Đối với trang phục công sở thì với những mức giá tương đối phù hợp với thu nhập của giới công nhân viên chức ( từ 150.000 đ/sản phẩm đến 500.000 đ/sản phẩm). Đối với giới doanh nghiệp, khách hàng có thu nhập cao thì với sản phẩm sang trọng chất lượng tốt được định giá từ 1 triệu đồng trở lên cho một sản phẩm. Đó cũng là cách doanh nghiệp khẳng định thương hiệu của sản phẩm thể hiện đẳng cấp tiêu dùng của khách hàng.
Đối với dòng sản phẩm dành cho trẻ em thì mức giá giao động từ 30.000 đồng đến 100.000 đồng cho một sản phẩm. Với chính sách giá có phân loại theo từng đối tượng khách hàng nên sản phẩm may mặc của Vinatex ngày càng mở rộng được người tiêu dùng quan tâm khi lựa chọn mua sản phẩm. Vinatex thực hiện chiến lược định giá như trên đã thành công , góp phần gia tăng thị phần và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm.
Chiến lược thúc đẩy bán hàng: Từng bước đẩy mạnh hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu. Thông qua các hoạt động tổ chức trình diễn thời trang giới thiệu các bộ sưu tập thời trang của các nhà thiết kế có hợp tác với các doanh nghiệp may mặc. Xây dựng các mối quan hệ công chúng tốt đẹp. Thường xuyên tổ chức, tham gia hội chợ thương mại để thực hiện quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của Vinatex thông qua các buổi trình diễn thời trang ngày càng thành công. Thương hiệu Vinatex nói chung và các thương hiệu của các đơn vị thành viên ngày một phát triển được nhiều người biết đến. Nổi bậc là sản phẩm của công ty May Việt Tiến, Công ty may Nhà Bè, Công ty May 10.