Là phương pháp dự báo định tính sử dụng kinh nghiệm, trí tuệ , hệ thống những giá trị của những chuyên gia liên quan đến hoạt động thực tiễn sản xuất kinh doanh để dự báo nhu cầu . Theo phương pháp này, công tác dự báo nhu cầu được thực hiện thông qua...
QTXD KHSX của CTCP thiết bị công nghiệp
Quy trình xây dựng kế hoạch sản xuất tại Nhà máy Quy chế II được tiến hành thực hiện qua 5 bước. Nhận xét chung về công tác chuẩn bị xây dựng kế hoạch sản xuất của Nhà máy Quy chế II là tương đối tốt. Tuy nhiên, khi chuẩn bị xây dựng kế hoạch...
KH tài chính của CTCP thiết bị công nghiệp
Khái niệm : Hoạt động tài chính là những hoạt động xác định và tạo ra các nguồn vốn tiền tệ cần thiết để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành liên tục với hiệu quả cao. Kế hoạch tài chính là bộ phận kế hoạch tổng...
Khó khăn trong năng suất lao động
Khó khăn trong năng suất lao động Năng suất lao động: sức cạnh tranh yếu của ngành dệt may Việt Nam còn do năng suất lao động kém. So với thập niên 1990, dù năng suất bình quân của công nhân ngành may Việt Nam hiện cao gấp 3-4 lần nhưng vẫn chỉ ngang bằng...
Khó khăn trong nguyên liệu dệt may
Khó khăn trong nguyên liệu dệt may Tỷ lệ đáp ứng nguyên phụ liệu: Khâu sản xuất nguyên phụ liệu trong nước còn yếu kém nên ngành dệt may vẫn lệ thuộc vào nguồn nhập khẩu (bông nhập khẩu đến 90%, vải nhập khẩu đến 70%). Đây là một trong những yếu tố này khiến...
Chiến lược về giá sản phẩm dệt may
Vinatex thực hiện chính sách định giá sản phẩm phù hợp với đối tượng khách hàng cho từng dòng sản phẩm nêu trên. Đối với trang phục công sở thì với những mức giá tương đối phù hợp với thu nhập của giới công nhân viên chức ( từ 150.000 đ/sản phẩm đến 500.000 đ/sản...
Thực trạng hệ thống trường đào tạo công nhân dệt may
Thực trạng hệ thống trường đào tạo công nhân dệt may Điều này xảy ra chủ yếu do các nguyên nhân sau: Thứ nhất, loại hình đào tạo mới chỉ dừng lại ở hai loại hình đào tạo chính: trường đào tạo của Nhà nước và cơ sở đào tạo quy mô nhỏ của tư...
Giải pháp quản lý xây dựng thương hiệu mạnh
Trong những năm gần đây, các doanh nghiệp Việt Nam đã có nhiều chuyển biến như nhận thức rõ hơn về thương hiệu. Tuy nhiên, cũng phải thấy rằng tiềm lực tài chính của các doanh nghiệpViệt Nam còn nhỏ bé nên việc tạo lập, củng cố, quảng bá thương hiệu gặp nhiều hạn chế....
Xây dựng bản sắc thương hiệu
Theo kết quả khảo sát, khi được hỏi việc cần làm đầu tiên trong quá trình xây dựng một thương hiệu mạnh là gì? Có tới 30 % doanh nghiệp cho rằng đó là đăng ký thương hiệu, 10% cho rằng trước hết cần phải xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu. Như...
Quảng bá thương hiệu
Để quảng bá thương hiệu, DN sử dụng chiến lược truyền thông gồm rất nhiều các phương thức giao tiếp marketing. Có thể kể đến 4 phương thức giao tiếp chủ yếu, đó là: quảng cáo, quan hệ công chúng, bán hàng trực tiếp, khuyến mại. Ta sẽ tìm hiểu 4 phương thức này...